El Girondins de Burdeos, seis veces campeón de Francia, cambia de manos por un euro
El fondo británico Park Bench se queda con los Girondins de Burdeos por un precio simbólico. La clave no está en el euro, sino en la deuda que asume y en la renuncia del antiguo dueño a recuperar 13 millones.
Hace apenas quince años, los Girondins de Burdeos se paseaban por la Liga de Campeones. Hoy, el club que ha ganado seis ligas francesas ha sido vendido por un euro. El empresario Gérard López ha cerrado la venta al fondo de inversión británico Park Bench, que se convierte en el nuevo propietario de una entidad que perdió su estatus profesional en 2024 y que compite ahora en categorías amateurs.
El precio es simbólico, pero la operación no lo es. Park Bench asume la deuda del club, que con este acuerdo pasa de unos 26 millones de euros a 13 millones. La reducción es posible porque López renuncia a unos 13 millones que habría podido reclamar si la situación económica del club mejoraba en el futuro. El plazo para devolver el resto se alarga de 10 a 12 años.
La venta todavía tiene que superar dos pasos. El tribunal de comercio de Burdeos debe aprobar el nuevo plan de pagos, y la comisión regional de control económico de la Liga de Nueva Aquitania debe entrevistar a los compradores. El club ha descrito la operación como «una etapa importante» para su futuro.
Qué enseña este caso a cualquier club
Lo que le ha pasado al Burdeos ocurre, a otra escala, en muchas entidades deportivas. Estas son las lecciones que se pueden sacar:
- El precio de un club es su deuda. Comprar por un euro significa quedarse con todo el pasivo. Antes de cualquier venta, entrada de un inversor o fusión, hace falta una revisión a fondo de las cuentas (due diligence) para saber qué se compra de verdad.
- Los préstamos de los dueños también son deuda. Gran parte del alivio viene de que el antiguo propietario renuncia a cobrar. En un club, el dinero que adelantan presidentes o socios debe quedar documentado: si es préstamo o aportación, en qué condiciones se devuelve y si depende de que el club mejore.
- Los controles económicos sirven para algo. Los organismos que vigilan las cuentas de los clubes son los que acaban decidiendo si un club puede seguir compitiendo. En España, las federaciones y el CSD aplican sus propios controles, y conviene llegar a ellos con las cuentas preparadas.
- Planificar a tiempo evita llegar al límite. Un plan de pagos realista y un presupuesto ajustado a los ingresos reales evitan que la deuda decida por el club.
En Club Office acompañamos a clubes y federaciones en due diligence, planificación financiera y control económico federativo. ¿Tu club está pensando en dar entrada a un inversor o necesita ordenar su deuda? Escríbenos y lo vemos juntos.
